生产螺旋钢管组织要素的合理性

组织方面解决如何合理组织生产要素，使有限的资源得到充分而合理的利用问题。生产要素包括劳动者（工人、技术人员、管理人员和服务人员等）、劳动资料（设施、机器、装备、工具、能源等）、劳动对象（原材料、毛坯、在制品、螺旋钢管和产成品等）和信息（技术资料、图纸、技术文件、市场信息、计划、统计资料、工作指令等）。        劳动者、劳动资料、劳动对象和信息的不同组合与配置，构成了不同的组织生产的方式，或简称生产方式，例如，福特生产方式、丰田生产方式。一种生产方式不是一种具体方法的运用，而是在一种基本思想指导下的一整套方法、规则构成的体系，它涉及企业的每个部门和每一项活动。        控制方面解决如何保证按计划完成任务的问题。主要包括接受订货控制、投料控制、生产进度控制、库存控制、质量控制和成本控制等。对订货生产型企业，接受订货控制是很重要的。是否接受订货？订多少货？是一项重要决策，它决定了企业生产经营活动的效果。投料控制主要是决定投什么？投多少？何时投？它关系到螺旋钢管的出产期和在制品数量。生产进度控制的目的是保证螺旋钢管按期完工，产品按期装配和出产。库存控制包括对原材料库存、在制品库存和成品库存的控制。如何以Z低的库存保证供应，是库存控制的主要目标。质量和成本控制前文已有提及，在此不赘述。有许多商品是用螺旋钢管管道输迭的。这种输送方式效率高、经济、安全，可用于多种商品。管道的类型也在不断增多。经由溪流、河道及运河等自然或人工通道输水不现实时，一般水就成了由一个地方“管输到另一个地方的物品了。        虽然*世界制造的螺旋钢管管子大多数用在水的输送上，但管道这个词却很少用于水道。用螺旋钢管管道将天然和人造燃料气体由产地送到用戶已有一千多年的历史了。**次世界大战以来，用管道输迭天然气在世界上已成为一个主要的工业部门了。除用作燃料外，天然气也巳成为制造许多其它物质的原料。        虽然天然气是类以于石油的碳氢化合物，而且是以同样的方式由地下储藏中取得并加以输迭的；但天然气的管道输途却是不同于原油、其它石油液体以及各种其它液体、气体、固体及其混合物的管道输送的独立工业。可以用管道输途多种石油。Z常见的是原油。在许多**中用管道输迭原油是一个主要工业。可以由管遒输送的吨英里数和共它运输方式的吨一英里数的统计对比看出各个**、地区，在不同的时期内管道的重要性。