关于大口径螺旋钢管实际的工作环境

为了保证大口径螺旋钢管项目施工活动的正常进行，项目的资金，不仅要在空间上同时并存于货币资金、固定资金、储备资金、生产资金、成品资金等资金形态上，而且在时间上要求各种资金形态相互通过各自的循环。每一种资金形态都有其特定的职能，不能“一身二任”，如执行流通职能的资金就不可能同时去执行生产职能。只有把项目的资金按定比例分割成若干部分，使其呈现不同的资金形态，而每形态的资金又需依次通过循环的各个阶段，这样，资金的运动才能连续不间断地进行。保证各种资金形态的合理配置和资金周转的畅通无阻，是项目施工活动顺利进行的必要条件项目资金形态的并存和继起，是辨证统一的关系。没有并存，继起转化就不能存在；没有继起，并存势必遭到破坏。可见，资金形态的并存和继起是互为条件、互相制约的。因此，在大口径螺旋钢管项目成本管理上运用这样关系。项目资金的收支要求在数量上和时间上的协调平衡在项目施工中，每取得一次工程价款的收入，就表明一次资金循环的终结洏而发生的施工生产支出，则意味着另一次资金循环的开始，所以，资金收支是资金周转的桥梁和纽带。要保证资金运动顺利进行，就要求资金收支不仅在数量上而且在时间上协调平衡。收不抵支，固然会导致资金运动的中断或迟缓，然而收支在时间上差异太大（如施工前期支出太大，而收入却主要来自施工后期），势必也要阻碍资金运动的正常进行，从而会影响施工的顺利进行，造成施工所用资金周转困难。        在项目施工过程中，资金的收支平衡，主要取决于供应、施工验收移交活动的平衡。在供应活动中，项目要动用货币资金购买各种材料、必要的劳动手段（大部分由企业本部提供）等为施工生产做好准备。在这一阶段，要注意储备的限度，在满足施工生产要求的前提下，尽可能降低储眢，避免因物资积压而使资金周转滞缓。施工阶段是形成建设项目实体的过程，也是创造财富的过程。因此，必须重视科学技术的作用，采用新技术、新工艺、新材料，优化施工方案，科学组织与管理项目施工，力求以较少的消耗取得较多的成果（包括质量和数量）。在验收移交阶段，资金已处于成品资金形态，因此，大口径螺旋钢管项目必须抓紧收尾工程的施工，做好验收移交的准备工作，协调好与业主单位的关系，按照设计要求、合同规定和实际完成数量及时同业主单位进行计量计价，实现工程价款的收入，完成一次资金的循环。由上可见，有效的成本管理要求必须注意施工过程的每个阶段和每个方面，要在系统思想的指导下进行。目前，在实际工作中，不少项目经理和工程技术人员对施工生产组织重视有余（尽管并非一定是经济合理），对供应和验收移交方面的重视却不足，从而可能发生资金周转困难（有的甚*难以支付工资），影响了项目的顺利完成。这样的问题应该引起每一位项目管理人员的重视。        项目的资金运动和物质运动存在着既相一致又相背离的辨证关系资金运动和物质运动是项目施工过程中同时存在的经济现象。然而，资金运动作为物质运动的价值形态运动，具有一定的独立性，它们之间既相一致又相背离。项目的物质运动是资金运动的基础，它决定着资金运动的方面和强度。有物资才有资金，只有项目的物流畅通无阻（如供应、施工、竣工验收移交等活动的有效组织），才能保证资金运动畅通无阻。另方面，资金运动反映物质运动，我们可以通过观察项目资金运动的状态，来看供应、施工、验收移交等施工活动的组织情况，并据此采取措施，合理组织资金运动，以加速物质运动，提高经济效益同时，项目资金运动同物质运动又可以有一定程度的背离，资金运动有一定的独立性。这在项目施工过程中，主要表现在下列三方面①由于结算的原因而造成两者在时间上的背离。已完工程未及时验收移交、或验收后未收到工程价款、材料购进而未支付货款，此外，工程预付款、预付报刊杂志费用等，这些都表明了两者的背离。②由于损耗的原因而造成两者在价值量上的背离。如固定资产磨损、无形损失、仓储物资的自然损耗等。③由于组织管理的原因而形成两者在数量上的背离。如施工中，不合理消耗的减少；工程质量的提高，返工现象减少；改善劳动组织工人劳动积极性的提高，使得劳动效率的提高等等。这些都能促使价值量的增加超过实物量的增加。反之，就可能出现价值量的增加少于实物量的增加。